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我司召开绩效考核制度研讨会
本网讯：（记者梁正荣）3月15日，湖北凯耀宏建设工程有限公司在四楼会议室召开公司绩效考核制度研讨会。公司董事长郑兴艳，总经理刘青山，法人吴璐，副总经理关先娥参加会议。总工程师赵常明主持会议。
 会议认为，随着公司不断发展壮大，原有的绩效考核制度已不适应公司发展的现状与要求。必须通过改革调整，才能确保今年2月1日刘青山总经理在总结表彰大会上提出的“凝心聚力，提质增效，创新创优，忠诚担当，全面整顿”的整体推进。 会议认为，原有绩效考核制度只针对项目部人员，现在要将市场经营部、财务部、工程部、外经部、法务部、后勤部、综合办公室所有人员纳入绩效考核制度中来。旨在加强公司提质增效，全面量化管理能力，全面提升全员整体业务素质，为公司转型升级夯实基础。 会议认为，要强化项目经理、部室主要负责人的忠诚担当精神，可将原来补助标准提高到优秀等级为130一150元/天，合格等级提高到100元/天，基本合格等级以下的则降至30一60元/天。 会议决定，公司总经理刘青山负责对项目经理部室主要负责人进行考核考评；副总经理关先娥负责项目技术负责人部室副经理进行考核考评：总工程师赵常明负责项目部8大员部室人员进行考核考评。 会议号召，全体人员要认真贯彻执行公司新出台的绩效考核制度，同心同德、振奋精神，为湖北凯耀宏高质量发展贡献新的更大业绩。 公司项目经理、技术负责人以及部室副经理以上人员参加了研讨会。 |
